五大难题制约呈贡花卉业发展 |
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| 发布时间：2007-1-10 14:46:35 |
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中国绿色时报
在不久前云南昆明举办的“国际花卉品牌发展论坛”上，昆明市呈贡县副县长郭绍华对呈贡县2006年的花卉产业现状作了详细介绍，同时指出呈贡花卉产业仍存在五大难题。
郭绍华说，截至2006年底，作为云南省花卉产业最早发源地的呈贡县已有花卉专业村8个，种植面积达2.5万亩，从业人员4200多人，专业技术人员200多人。现在因为新昆明建设大量土地被征用，占用了不少花卉种植基地，县委、县政府鼓励50户种植能手到外县租地种植了4000多亩康乃馨、满天星、玫瑰等。2006年呈贡县境内从事花卉营销的企业有172家，其中由斗南花卉公司经营管理的斗南花卉批发市场日交易量达500万枝～600万枝，较上年增长50万枝～100万枝；日交易额达到250万元～300万元，比2005年增加了50万元。该市场80％的鲜花销往北京、上海、广州、长春等国内70多个大中城市，10％～20％的产品出口到了日本、韩国、新加坡、俄罗斯、泰国等国家和香港、台湾地区，少量的蝴蝶兰和百合还远销到北美地区，有部分花卉种苗出口到了欧洲。另外，拥有300个交易席位的昆明国际拍卖中心的鲜花日交易量达到了30万枝～50万枝。2006年，拍卖中心积极提高交易服务质量，从经营体制上为供货商和购买商提供了更加便利的条件。
郭绍华说，从产业化发展的要求看，呈贡的花卉产业依然存在以下5个方面的问题：一是尚未形成符合发展规律的产业组织体系。在资源利用、新品种和新技术引进，企业生产组织形式，生产布局以及市场流通等方面，还未形成“拳头”效应，导致生产单一、规模小，市场营销在较大范围内还处于无序状况，满足不了国际市场对鲜花批量化和高档次的要求。二是科技支撑体系滞后。花卉产业是科技含量较高的产业，在花农和企业硬件设施基本到位的情况下，花卉生产和管理以及新品种培育、引进及商品化生产已成为花卉产业发展的瓶颈之一。三是市场有待进一步开拓。呈贡的花卉产业链齐全，边缘效应大，其鲜花销量在全国数一数二，但进入国际市场的数量很小，出口渠道尚未打开。四是专用的物资配套供应、种植技术、采后处理、植保、土壤改良、运输方面缺乏统一的社会化体系，从而加大了生产成本，影响了花卉产品质量的提高，降低了花卉的市场竞争力。五是保证产业发展的制度亟待完善，今后应加紧制定和出台相关制度和规章，用以规范从业者的行为和市场秩序。
针对呈贡县花卉产业的现状，郭绍华说：“随着世界经济的发展，花卉生产正逐渐由发达国家向发展中国家转移，呈贡完全可以利用自身已有的产业基础、优越的自然条件和相对低廉的成本，充分抓住国内外市场对花卉需求日益增长的大好机遇，打造自己的特色品牌。” |
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