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第一部分：科技逐步升级蔬菜革命
□关键人：王伯祥 王乐义 韩永山 □关键事：引进冬暖式蔬菜大棚 □关键词：科技、大棚技术员
改革开放三十年，蔬菜给寿光带来了数不清的恩惠：把一个改革开放之初人均年收入不足７４元的小城推入全国百强县的行列；菜博会又为这个从前默默无闻的县带来了国内国际知名度；生态观光农业使其成为“中国优秀旅游城市”；农民有了私家车，盖上了新房别墅。
三十年后，回头看看，其实寿光当年发展蔬菜产业并没有什么特殊的优势，无论区位、交通、气候、土质，在整个山东省内都很普通。是什么促使寿光蔬菜产业实现了历史性大跨越？对寿光蔬菜的起飞与发展起到关键性作用的人物又有谁呢？在纪念改革开放三十年这一特殊背景下，本报记者近日赴寿光，深入采访了解了推动寿光蔬菜史诗般发展历程的一些关键人物和关键事件。
一冬天得烧两吨煤 土温室难有大发展
寿光县城以北一条咸淡水分界线把２２００平方公里的地盘一分为二，北部为咸水区，有着占全县５５％的滩涂盐碱地，粮食蔬菜在这里根本就不生长；南部却是淡水区，不到全县二分之一的土地却居住着全县四分之三以上的人口。自古以来这里就有种菜的习俗。
改革开放之初，寿光已经有不少农户在田间地头种大田菜，农民吃不了的蔬菜就放在路口出售。１９７８年，寿光全县蔬菜种植面积不过５万亩，蔬菜产量不足１亿公斤。那时候自由买卖涉嫌违法，一些人在卖菜时被稽查部门撵得四处逃窜。
１９７９年，城关公社一些地方已经有了一种在地沟中因地势而建的玻璃温室，引得一些村庄前来学习、观摩，圣城街办的西公孙村村民就是比较早的一批学习者，他们参观了这种玻璃温室后，回村自建了一种大棚。用麦秸草和泥，搭建成两米多高的墙，然后用塑料膜覆盖，建成梯形的棚。这种大棚实现了冬天可以种菜的历史性突破，但需要用煤炉提温，一冬天就得烧一两吨煤，种菜成本非常高，产量却非常低。
下决心砍掉玉米地 １７党员带头建暖棚
王新民是三元朱村村民，改革开放以后就经常贩卖蔬菜做点小本生意。１９８８年冬天，他去大连贩菜，从那儿带回了几根顶花带刺的黄瓜，说大连瓦房店有个叫韩永山的农民搞了一种纯用日光提温的冬暖式大棚，不用生炉子。担任村党支部书记没几年的王乐义知道了这件事情，他立即就报告给了县委书记王伯祥，王伯祥全力支持，并亲自作安排，１９８９年９月，王乐义到了大连把韩永山请到了三元朱村。
与原先的土温室相比，冬暖式大棚有着四项技术改革，一是墙体加厚到一米多，这样即使受冻层是７０厘米，也还有三四十厘米的保护层；二是模仿老花镜的原理，把原先两个山墙一溜斜坡改为中间起高，增大了采光面，大棚的坡度也由２５度增加到４５度，增加热量储存；三是采用了无滴膜，透光度由４５％提高到９０％；四是大棚方位的改造，把方位定为朝南偏西５度，更易受光。
由于这种棚技术先进，需要有大量的资金投入，每个棚光建设费就需要五六千元，这对当时的普通老百姓而言无疑是一个巨大的数目。当时许多村民家里只有两三千元的存款，要建棚就只能东借西凑或者向银行贷款。由于风险性大，一开始，三元朱的村民对大棚能否成功心里没底，所以没人愿意干，韩永山说：“我先租你们二亩地，搞个大棚给你们看看。”王乐义和王伯祥商量觉得，韩永山是咱请来的技术员，不能让人家租地给咱搞技术啊！经商量决定，王乐义带领１７名党员带头建蔬菜大棚。
有了强硬的“后台”，王乐义带领党员们砍掉田里的玉米，建起了第一批冬暖式大棚。转眼到了年底，１７个蔬菜大棚大获丰收，外面冰天雪地，里面黄瓜翠绿，成为当时寿光的一大奇观，当年蔬菜卖完后，村里诞生了好几个“两万元户”。
大棚启蒙人获重奖 韩永山全县轮授课
冬暖式大棚在三元朱村大获成功后，作为大功臣，韩永山得到了寿光县的重奖：奖励现金８万元；送１２０平方米住房一套；全家人“农转非”；配备一部吉普车；聘为寿光蔬菜办公室顾问；推荐为潍坊市劳模。这样的“重奖”，当时别说在寿光县是首例，就是在全省、全国也不多。
韩永山对此非常感激，在第二年的全县大推广中，他和王乐义日夜操劳，挨个乡镇指导，挨个大棚指导，足迹遍布寿光南部３００多个村庄。榜样的力量是无穷的，到１９９０年底，蔬菜大棚由原先的１７个突飞猛进发展到５８００个。
这时，省内外许多地方都知道了寿光有韩永山这么个“大师傅”，都想来挖他，有的许诺重金，有的许诺好房子，有的当场就点“票子”，什么办法都用了，但韩永山毫不动摇。
１９９３年，寿光蔬菜大棚已经发展到几十万个，遍布寿光南部，然而就在此时，韩永山积劳成疾，患上了肝癌。１９９３年１１月２８日，韩永山去世，年仅４２岁。
半边天助大棚推广 娘子军该记头等功
在１９９０年全寿光推广的５８００个大棚中，妇女起了重要的推动作用。
当时王伯祥带着工作组驻扎在孙集街办，一天，县妇联主任刘金惠忽然去找王伯祥，要求派妇联工作组到三元朱村驻扎，帮助推广蔬菜大棚。刘金惠列举了一大堆理由：妇女半边天，种不种大棚“枕边风”很关键：栽培、浇水、施肥、除虫、采摘、盖草苫子这些零碎但重要的活儿，男人干得少，都是妇女干。听到刘金惠讲得有道理，王伯祥同意了这一请求。
就这样，刘金惠带领妇女干部在三元朱一住就是一年，跟王乐义学习大棚技术，然后对外宣传推广。那时，妇联做了一个调查，全县６０％的家庭主妇同意建大棚，２０％的随大流，２０％的不同意。妇联工作组就深入到各个村里做工作，争取那两成随大流的人加入到大棚建设队伍中，很快，妇女的同意率就达到了８０％以上。
１９９０年底，王伯祥为妇联工作组颁了奖，并竖起大拇指说：“没有妇女们的积极性，就没有寿光大棚的成功，应该给你们记头功！”
科技专家来信提议 乡镇靠紧大专院校
１９９０年，王伯祥收到一封来信，写信人是一位农业科技专家朱振华，建议县委注重科技发展，向科技要产量，要效益。王伯祥觉得这个建议不错，在信上着重作了批复。
半个月后，寿光全县召开了一个１２００人参加的“千人科技大会”，进行了蔬菜科研大讨论，无公害栽培模式也列入了议程中，并号召所有干部利用一切条件与全省乃至全国的大专院校联系，吸引农业专家来寿光传授科技。半年后，蔬菜研究所挂牌成立，并和全国１２所农业大学、１３个科研单位建立了合作关系，有１５处乡镇的１２０多人从大专院校和科研单位引进新品种、新技术１５３项。
１９９１年，田马镇殷家村一位在泰安农科院工作的教授被请回村中，用大棚生产技术搞洋香瓜配种试验，当年获得成功。第二年，该村洋香瓜大棚就发展到几十个。经过多年发展，这里形成了全国最大的洋香瓜生产基地。
１９９５年以来，随着全国菜篮子工程的全面实施，各地蔬菜生产迅猛发展，寿光蔬菜产业的优势受到严峻挑战。同时，随着经济发展和人民生活水平的提高，人们对安全、优质蔬菜生产提出了新的要求。对此，寿光按照“人无我有，人有我优”的原则，掀起了以发展无公害、绿色、有机蔬菜为主要内容的蔬菜产业二次革命，建起大批无公害蔬菜基地，包装礼品菜，发展蔬菜深加工，对外出口，在国际上打下一片天地。
第二部分：大市场让寿光菜不愁卖
□关键人：王伯祥 王修武 夏洪升□关键事：烂掉一亿斤菜，促使建市场□关键词：蔬菜批发市场
油田人顺路来买菜 五路口形成小市场
１９７８年底，十一届三中全会召开，中国开始对计划经济体制进行改革。而此时，寿光的年人均收入只有７４元，还不到全国的平均数。第二年，农村开始推广家庭联产承包责任制，农户被给予充分的生产经营自主权。在致富号召之下，不少寿光农民除了种粮外，也种一些蔬菜，换两个零花钱。
寿光县城西不到５０公里就是全国的大企业胜利油田，有３０万人口，工资比较高，生活质量也比较好，油田工人的吃菜量也比较大，胜利油田的很多车辆由于业务来往经常经过寿光，就从寿光买一些菜，不少油田工人也找司机捎菜。寿光的田间地头就出现了零零散散的小菜摊。
１９８４年前的这段时间，寿光人种菜、卖菜，油田人吃菜、买菜，不少公路旁边开始自然形成了一个交易市场。其中最早开始的马路边交易市场就是寿光九巷村旁边的五路口市场，小市场的客流源源不断。这里是五条道路交会之处，南可到青州，北可到羊口，西可到广饶、胜利油田，东可到潍坊、烟台，还有一条通往寿光县城的路，因此被称作“五路口”。
大丰收烂掉亿斤菜 痛定后建批发市场
１９８３年，寿光蔬菜大丰收，而流通渠道有限，菜多卖不出去。菜农们走街串巷，提篮叫卖，就是跑断了腿，喊破了嗓子，仍然难以把大量的蔬菜推销出去。这年秋天，全县共烂掉了各种蔬菜１亿斤，减少收入１００多万元，农民严重亏本，欲哭无泪。
这件惨痛的事，使寿光人达成了共识：“光抓生产不抓流通不行，单抓流通不抓市场更不行。”一家一户的分散经营与市场总需求缺乏有机的联系，耳目闭塞，信息不灵，使农户的蔬菜生产带有很大的随意性和盲目性。在农民大批扩种蔬菜的前几年，农民的种植意向基本上是根据上一年的需求和价格情况来确定的。上一年价格高的蔬菜，菜农就一窝蜂地继续种；上一年价格低的蔬菜，今年就很少有人再去问津。如此造成的后果就是，在蔬菜种植与销售上的起伏不定，一旦碰到不好的年头，农民就赔不起。
建设标准的流通市场成为寿光最为急迫的事情。这年寿光工商局一行七人在局长王修武的带领下，前往临沂考察布匹批发市场，然后又前往曲阜、泰安、枣庄等地，省内凡是有批发市场的地方都去考察了。
在批发市场选址时，又出现了一个难题，本来工商局相中了南关村，因为那里离寿光城很近，买卖蔬菜都非常方便。那里有几亩桑园，可以空出来做市场。但当时这个村的村民都不愿意。１９８３年的中国还处于计划经济时期，老百姓市场意识还很低，把好好的桑园空出来建蔬菜市场，这在一些老百姓的眼中无异于败家，他们都强烈反对。几经商讨，场地也没能谈拢。
这时，处于自发市场五路口附近的九巷村支部书记夏洪升找到了王修武，表示愿意让市场落户九巷。“建市场是一个好事啊，在这里建市场可以方便我们村村民卖菜，另外村民还可以卖饭、提供住的地方，在家门口挣点钱儿。”作为上世纪８０年代初的支部书记，夏洪升的经济头脑非常超前。
“当时批准市场用地的时候政策还非常严格，批地面积不能超过３亩，所以我们获批了２．９９亩地，每亩６００多元钱。”今年已经７６岁的王修武提起这件事来还觉得好笑。有了场地，市场建设就展开了，当时用塑料瓦建了２００平方米的简易棚，下雨天也可以正常交易了。
１９８４年３月，寿光把市场建设的第一块基石竖在了地处潍博路和羊益路交会处的九巷村。市场建设好后的当年，九巷蔬菜市场就销售蔬菜１．５亿公斤，实现交易额５５００多万元。１９８５年初，工商局又在那里盖了六七间房子，建起了市场管理所，展开了规范交易，当时参与市场交易的主要是白菜、大葱、韭菜，每天能交易十几万斤蔬菜。
此后，市场交易人数越来越多，市场逐渐有了名气，每年都获批一部分扩建用地，逐年扩建。此后的几年时间里，寿光政府和工商部门又采取自办、联办等多种形式，先后建设了南关、稻田、文家、洛城四处蔬菜批发市场。在十几处重要的产菜乡镇，也建设和改造了一大批以乡镇驻地大型集市为主体的季节性蔬菜交易市场。
三千万公斤菜积压 全县联动硬找销路
１９８６年，寿光蔬菜大丰收，总产量达到了十几亿斤。由于政府不断拓宽销售渠道，上半年，蔬菜保持了良好的产销两旺势头。１月份到１０月份，寿光全县销售蔬菜七八亿斤。晚秋的粗菜和细菜还有几亿斤，这需要在冬季的两个月里集中上市。
当年的初冬，菜价突然急剧下滑，芹菜三分钱一斤都卖不出去。“不能让烂菜的历史重演！”王伯祥找到了王修武，王修武建议动用“非常手段”，通过政府强制把任务分到各部门，全县所有干部帮助菜农卖菜。
１１月１１日，全县召开了近２００人的副科级以上干部会议，把总共３０００万公斤的蔬菜销售任务分解到了各部门、单位。时任寿光县税务局局长的张洪声说：“我一散会就跑到了莱芜钢铁厂，找到了当厂长的老乡，他一下子就要了一万公斤。副局长张明远去了临沂，找了临沂税务局的局长，也是一万公斤。五万公斤的销售任务，结果卖出去了七万公斤！”
存菜卖出去了，寿光又渡过了一次卖菜难关。
第三部分：流通不畅逼出忧患意识
□关键人 王伯祥 □关键事 修路被告状、第一部程控电话 □关键词 交通、通信
２０天速修２０条路 百人联名写信告状
五路口本来就是交通要道，又加上买卖蔬菜的大小车辆都从此路口停留，这里就变得更加拥挤。当时南北的柏油路只有羊益路和昌大路两条，东西的柏油路只有潍博路一条，其他道路全部是田间小道，只能走小推车，机动车根本就走不动。一遇下雨天，全县除了三条柏油路，其他道路都不能通车。
１９８６年７月，王伯祥从外地出差回来，看到雨后寿光乡村的道路泥泞不堪，机动车根本无法行驶，菜农的菜都无法运到菜市场上，眼睁睁地看着蔬菜烂掉，而市场上的收菜客户也因道路不通，无法到田间地头拉菜。有了市场和生产，没有道路，蔬菜还是卖不出去。
看到菜农无助的眼神，王伯祥下令全县大修路。１９８８年秋天，寿光公路部门规划了“十纵十横”共２０条道路。秋收之后，全县调集了１５万人上阵，大干了２０天，以每天修建一条道路的速度，完成了“十纵十横”共１４００多公里的修路任务。
在修南环路的过程中，涉及到的一百多拆迁户联名写信把王伯祥告到了中纪委。在上世纪８０年代，这封信可影响着王伯祥的政治生命。中纪委、省纪委、潍坊市纪检委来到寿光调查后认为，寿光修路是为了百姓尽快致富，遂要求：把群众工作做好，不能让拆迁户、村受损失。在寿光领导走家串户给拆迁户发放补偿后，１００多个拆迁户都在道路拆迁协议书上签了字。
第二年，道路全部绿化。当时的一位交通部副部长对寿光的道路评价是“人在车中坐，车在画中行”。如此，拖拉机、小汽车、卡车等，无论晴雨都可以顺利上路，大大方便了百姓买卖蔬菜。在这２０条道路的一些路口，又雨后春笋般地出现了几十个小的蔬菜批发市场。
通信不畅倒菜受损 费力求来程控电话
１９８８年，整个蔬菜市场只有一部“摇把子”电话，往省外拨一个电话，常常得几个小时，有时候一两天也打不通一个电话，与外界的联系很慢。当时徐州市有个奎山蔬菜公司，公司的王经理和秘书小刘来到寿光蔬菜批发市场，见这里的青椒价格几乎是徐州蔬菜市场上的两倍。王经理立即让小李回去，打算从徐州往寿光调运３万斤青椒。
谁知小刘走后的第三天，寿光的青椒价格就下降了，王经理想赶紧往回打电话通知小李停运，可是电话摇了两天愣是没打通。这把王经理急坏了，但却无可奈何。等到第四天，３万斤青椒从徐州运到了寿光，但价格也滑到了徐州的水平，王经理这一折腾就赔了数千元运费。
王伯祥觉得必须给蔬菜市场按一部程控电话，早一天装上就能早一天让菜农或菜商少受点损失。当时程控电话交换机还属于非常稀缺的产品，全省一年大约也就批准上１０台，都需要排号等机器。寿光排到了第六号，要等到１９８９年的下半年才能等到。这可把王伯祥急坏了，别的地方晚几天电话没什么，唯独蔬菜市场必须尽快安装上程控电话，晚安装一天就意味着可能会有成千上万元的损失，更危险的是好不容易初具雏形的蔬菜市场很有可能被荒废。
想到这些，王伯祥怎么着也坐不住了。万般无奈之下，他找到上级领导软磨硬泡，搞不到电话决不罢休，终于在下半年把程控电话交换机运到了寿光。在当时财政极为紧张的情况下，寿光斥资１０００万元盖了通讯大楼，第一部程控电话被安装在了蔬菜批发市场。
弥河两桥不能通行 突击抢修保东大门
１９９０年８月２日深夜１１点，弥河上的长约４００米长的纪台大桥突然坍塌。正在南方考察的王伯祥闻讯后，连夜往回赶。
当时弥河上只有三座桥可通车：一座是纪台大桥，一座是张建大桥，一座是滚水大桥。纪台大桥桥型为重力墩高水位石拱桥，全长３９５米，宽８米，是上世纪７０年代由几个公社民办公助修建的。由于年久干旱，河水断流，并且还有人大量挖河沙，桥墩松动。８月份正值雨季，大水一冲，桥墩基下沉，导致了大桥坍塌。
而此时潍博路正在修路，张建大桥已通行，最迟也要一个月才能通车；滚水大桥又距县城三四十公里，绕道极其不方便，这给菜农和外地来寿光买卖蔬菜的人造成严重影响。由于与外地交通不畅，几天时间，寿光蔬菜市场的价格就明显掉了下来，交易量也少了很多，有的蔬菜开始霉烂。外面的车进不来，城里的车出不去，看着菜由绿变黄、由黄变黑，一时间，菜农和菜商人心惶惶。再不解决交通问题，市场就有被人家取而代之的危险，寿光周边城市广饶、青州都虎视眈眈。
王伯祥知道，烂在市场的不仅仅是菜，更是农民的血汗钱，是农民的希望，好不容易找到了一条可以让百姓致富的道，说什么也不能半路夭折。他撸起衣袖，大手一挥：在大桥附近另架一座简易桥！
两位副县长负责准备木料，突击建桥。他们精心设计了五个木笼为桥墩，里面填上石头，上面铺上铁轨，架上横梁，再用麻袋装沙子找平路面，铺上一层木板。数百名工人，突击１５个昼夜，一座简易大桥建成，蔬菜运销慢慢恢复。
然而天公不作美，雨季的寿光降水不断，弥河水也随之暴涨，辛辛苦苦修建的简易大桥被河水冲垮。工人又重新建桥，晴天取土、晒土，雨天就用塑料薄膜盖上土，保持干土量，加快建桥速度。最后，纪台大桥提前２０多天竣工，与此同时，潍博路、张建桥也提前两个月竣工，大小车辆重新开始通行，蔬菜价格立刻涨上去了。
第四部分：打开观光农业新境界
□关键人 刘命信 张嘉庆□关键事 参加沈阳果菜节、自己办蔬菜节□关键词 菜博会、观光农业
沈阳举办果蔬节 寿光展位风头劲
１９９９年１０月，沈阳要建设一个大型蔬菜批发市场，为了庆祝开业需要办一个果菜节，因为当时寿光已是中国的大菜篮子，为了扩大节会的知名度，他们力邀寿光派人参展。寿光当时的市委书记刘命信、时任寿光商业委员会主任、第三产业管理办公室主任的张嘉庆等人参加了这一节会。
为了把寿光展位做出特色，张嘉庆一组人绞尽脑汁想点子，他们把１５个展位的挡板拆掉，形成一个整体，运来３００多个蔬菜品种摆满全场，五颜六色的蔬菜琳琅满目、惹人喜爱，他们又从济南运来当时还很少见的喷绘宣传画，造成强烈的视觉冲击力。等到展会开始后，观众像是进入了一个菜的海洋，分不清哪是菜，哪是画，哪个是真的，哪个是假的，纷纷对寿光菜交口称赞。在果菜节闭幕撤展的时候，寿光的展位被特意请求晚撤一天，供当地人学习。寿光所有参展的展位和３００多个蔬菜品种当天就被沈阳各个部门“抢劫”了，不少部门干脆派人站在寿光展位前，不停的向想来“抢”寿光展位的其他部门说着同样的话：“谁也别抢，这些菜已经是我们的了！”
临时决定自办展会 苦思一周逼出方案
沈阳举办果蔬节却让寿光菜出尽了风头，这并没有让争强好胜的张嘉庆有点沾沾自喜。他想，沈阳并不盛产水果蔬菜，却能办起果蔬节，作为全国蔬菜基地的寿光，与其每年来参加沈阳的果蔬节，还不如自己办个蔬菜节。
在沈阳的一家宾馆里，张嘉庆就向当时的寿光市委书记刘命信建议：寿光也要办个蔬菜节！“刘书记觉得这个建议很好，当天晚上就敲定了，让我来挑头做，还让我一周之内搞出策划方案。”张嘉庆说。
没有半点蔬菜会展经验，张嘉庆就在人家的果菜会现场像密探一样打听、询问。找到一些基本素材后，他就回来苦思冥想，符合寿光实际的就借鉴过来，并充分发挥想象力，突出寿光特色。这样，一周下来，策划方案总算是出炉了。
展会的举办时间也是寿光市领导和组委会频繁讨论的问题，当时最怕的就是展会办不起来，没几天就夭折了。张嘉庆和组委会的工作人员想到了潍坊风筝会，把时间敲定在２０００年４月２０日，去看风筝会的游客可以顺便来寿光看菜博会。
鲜活蔬菜布满展厅 展厅大铁门被挤掉
或许是底气不足，首届菜博会的名字并没有出现“国际”和“科技”的字眼，甚至也没敢说是“首届”。但张嘉庆和他的团队还是搞出了和其他展会大大不同的两个创新：一是将盆栽的鲜活果蔬搬进了展厅；二是设立分会场，引导观众从展厅走进大田，当时，这在全国可以说是一个创举。
菜博会举办前，张嘉庆等主要负责人都七天七夜身子没挨床，天天有大量的具体方案需要写，方方面面的事情都要想到，“当时可真是事无巨细、面面俱到啊！”张嘉庆说，这也使自己的团队养成了细腻的工作作风，并成为历届菜博会举办成功的重要原因。
２０００年４月２０日，首届菜博会正式开幕，美国、以色列等１５个国家和地区的２００多名来宾参加了菜博会。当游客走进菜博会现场，看到的不是简单的瓜果展示，而是鲜活的生长在土壤里的果蔬，一棵棵两米多高，挂满五颜六色果实的彩椒树、三米多高、在当时北方很少见的木瓜树……五光十色的蔬菜大舞台让来自全国２０多个省市自治区的１３００多名代表惊叹不已。张嘉庆说，创新出这样一种展法最根本的还是让游客相信寿光的蔬菜技术，单纯的摆放果蔬大家可能不感兴趣，那他们就把长在土壤里的植物搬进展厅。
首届寿光“菜博会”也因此一炮打响，现场过于火爆，原定７天的菜博会到期时根本闭不了幕，组委会临时商讨决定延期为１８天。当时菜博会还没有自己的场地，而是租赁的蔬菜批发市场的一个新建交易大厅。由于人太多，过于拥挤，没几天时间门口的大铁门竟被蜂拥而至的人群挤了下来。闭幕的那天，还有不少游客还想让主办方延长展期，但这已经不可能了，由于条件有限，部分果蔬快要腐烂了。
生产过程也能卖钱 缺山少水做大旅游
首届菜博会就有１３个分展区，这些分展区正好围绕寿光一圈，可直接参观大棚蔬菜生产、各类蔬菜基地。参观者来到寿光后把这些分展区逛一遍，就相当于游完了整个寿光。客人们来到这里，可以直接看到新鲜蔬菜的生产流程，品尝风味独特的农家菜，过一把亲手收获蔬菜的瘾。这让当时许多城里人感觉非常新鲜、有味。农业观光旅游就开始逐步发展起来。
２００５年，中共中央总书记、国家主席胡锦涛来到寿光视察工作，其间参观了第六届菜博会。“在５号展厅，总书记看了满园优美景色很高兴，他说‘你们要把这些蔬菜管理好，等菜博会闭幕游客还能来观赏。’”张嘉庆回忆道，“在２号展厅，总书记又说‘你们要把农业观光旅游搞好。’”农业观光旅游从此迅速发展，成为寿光一个独特的产业。
尽管寿光缺山少水，但生态观光农业为寿光旅游带来了极大的发展。寿光把蔬菜博览会与三元朱村作为两个中心，通过各个蔬菜基地、特色产业园、蔬菜批发市场加以串联，形成了环绕寿光的“寿光农业观光一日游”线路，在全省乃至全国都有响当当的名头。三元朱村、蔬菜高科技师范园等地常年客流不息，寿光农业实现了由单纯的第一产业到第三产业的跳跃升级。２００５年，有着独特的生态观光农业的寿光被评为“中国优秀旅游城市”，２００７年，全市旅游总收入８．４亿元，同比增长超过１０个百分点。
观光农业的发展也直接盘活了寿光商业、餐饮、交通、住宿等产业的发展，以寿光百货大楼为例，去年就以近１６亿元的销售额名列２００７中国连锁百强销售企业行列。(来源：齐鲁晚报 作者：□本报记者 韩镇 徐炳涛 刘炳文)
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