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熟食品交易中心根据集团公司的安排部署，紧紧结合自己的实际情况，围绕“安全就是效益、安全就是平安幸福”的安全管理理念，创造性地开展工作，较好地完成了各项任务，保证了中心的正常交易秩序，维护了中心的平安稳定和谐发展。主要工作突出了“六个特点”：
（一）在安全生产管理理念上有了新的高度，突出一个“高”字。
中心领导班子，特别是总经理刘旭波、书记曹杰两位领导在安全生产管理理念上有了新的认识，她们把抓好安全生产，开展好治理年活动纳入到了中心工作的重要位置，与抓经济工作同步进行，尤其是站得高看得远，能够把“安全生产是最大的效益，安全生产是最大的幸福”，与企业经济发展紧密结合起来，正确处理好二者之间的关系。总经理刘旭波在今年的安全生产工作会议上这样讲到：“我是企业的法人，也是安全生产第一责任人，安全生产抓不好，企业经济指标也不能够完成，因此，我们必须把安全生产抓好，千万不能出现事故，安全是最大的效益，安全就是生命，安全就是幸福”。领导经营理念和认识有了新的高度，她和书记率领全员创造性地开展工作。
领导站得高、认识高，为此，抓安全生产隐患治理体现了“三高”，即高起点工作，高标准管理，高要求落实。突出一个“高”字，做到了“三到位”，即领导到位——有人管事；资金到位——有钱办事；专干到位——有人干事。
（二）在安全生产隐患治理上加大了力度，突出一个“实”字。交易中心在安全隐患治理上确实加大了力度。表现在以下几个方面：
1、为了有效维护人民群众的消费安全和身体健康，中心投资80万元，从日本引进岛津气相色谱仪和岛津高效液相色谱仪。这两种仪器主要是对市场经营食品的营养成分、食品添加剂、食品污染物、抗生素、瘦肉精等进行分析。
2、为了贯彻落实上级防台防汛工作指示精神，结合中心实际对市场防水进行维修和改造，施工前的各项准备工作已经就绪，待批准后既可施工。
3、为了维护市场的平安稳定和谐发展，结合中心实际对市场的监控设施正在进行维修改造。
4、对安全消防设施设备检测维修，防火特种设备的检验维修，安全食品检验检测配套改造。
5、对中心的排水，防雷电设施的检测维修等。中心在安全隐患治理活动中，不但加大力度，而且突出一个“实”字，从实际出发，扎扎实实地一步一个脚印地排除隐患。
（三）在安全资金投入上提高了重视程度，突出一个“钱”字
交易中心在安全生产的资金投入上提高了重视程度，突出了一个“钱”字。只有投入才有产出，把钱花在刀刃上，把资金投入到关键地方，共投入资金164.81万元，治理隐患和解决问题20余起。
（四）在安全生产教育培训上加大了深度，突出一个“学”字。
今年，交易中心在安全生产培训上确实加大了难度和深度，突出了一个“学”字。根据上级文件精神要求，认真组织员工进行安全生产知识的教育培训。采取请进来走出去和自己授课方法，深入浅出地把应知应会的知识传授给大家。同时，还组织员工到大菜市学习，请老师讲解职业健康安全管理体系知识等，通过灵活多样的形式及通俗易懂的方法来突出“学”字。
（五）在 “安全隐患治理年”和“安全生产月”活动的宣传教育上，扩大了广度，突出一个“面”字。
交易中心在安全隐患治理和安全月活动宣传教育扩大了广度，积极营造氛围。把集团公司下发的宣传画《突发事件紧急疏散与逃生》和《危险工作场所安全须知》制成板挂在墙上；把 “治理隐患，防患事故”大横幅及我们自己制作横幅都挂在正门前和大厅醒目地方进行宣传。充分利用广播、全彩大屏幕进行了广泛宣传，特别是散发关于食品安全知识画册3000余本，从而使安全隐患治理年和安全月活动宣传教育工作扩大了受教育面。
（六）在安全隐患治理年活动中，突出重点，整体推进，狠抓治理进度，突出了“细”字。
尽管市场工作千头万绪，但中心领导头脑清醒，做到安全防范不放松，注重实效，亲自查找安全隐患，综合治理，抓紧设备维修，防患于未然。注意反复考察调查论证、听证，综合分析作出决策，做到了治理工作井然有序，保证了交易中心的平安稳定。
大连熟食品交易中心 刘德才 |
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